Ой-Ли

Уколова и ее компания Ой Ли помогают многим компаниям не только остаться на плаву, но и развиваться, двигаться вперед. Честно, жалею только об одном, что не обратился сюда несколько лет назад, когда уже стало понятно, что отдел продаж работает не в полную силу. Но что есть то есть. Сейчас с нами работал Ладыженский Владимир. Помог очень! Рост продаж – 32%. И это только начало!!

Мы работали с экспертом компании Ой ли по тарифу VIP. Я выбрал именно его потому что мне нужна была 100% гарантия результата. Итог меня порадовал. Мы добились роста продаж в 40%, неплохо для одного квартала правда? Дальше больше.

Покупка даже самой лучшей и просчитанной франшизы панацеей не является. Вопрос повышения качества работы в продажах никто не отменял. Решение нашла в посещении академии Ой Ли. Учеба у них как раз на рост продаж и заточена. У нас в сфере услуг плоды дало продвижение в соц сетях, а также работа с несколькими блогерами. Раньше о таких продажах только мечтала.

Очень зацепило, что компания Ой ли настолько в себе уверена, что по тарифу ВИП, если продажи не вырастут, хотя бы на 30%  готовы вернуть деньги. Решил попробовать и был удивлен, за  время обучения продажи поднялись на 42% и по сегодняшний день постоянно растут. 

После обучения в Oy li у Есипчук  Романа смог выявить точки роста своего отдела продаж. Первым делом мы привязали проценты к плану, чтобы каждый сотрудник отвечал за результат. Перешли на Битрикс 24, что позволило автоматизировать работу и упростить ее. В общей сложности только после этих мер рост продаж составил - 35%.

Раньше , еще до обучения в Ой ли, у нас сделки вообще не контролировались автоматически. Самое интересно, что даже по этим сделкам, которые висели у продавцов шли бонусы. Сейчас просрочки уходят менеджерам в отказ, то есть в KPI они не идут. Дополнительно поработали с мотивацией и вот за месяц продажи выросли на 34%.

Если не хотите, чтобы ваши инвестиции прогорели, а хотите владеть компанией, которая будет действительно расти и иметь конкурентные преимущества, то советую «Ой Ли». Работа с такими управленцами как Руслан Нигматуллин сделает вас сильнее. Лично мне он очень помог выйти из продажного тупика в медиа бизнесе, сократили штат продажников, зато после внедрения CRM они стали работать в 3 раза эффективнее. Продажи выросли на 43%.

У Катерины Уколовой есть готовый план развития продаж для цветочного магазина. Я даже не знала, что так много можно оптимизировать и автоматизировать. Вобще полностью поменялось представление о своей работе после программы oy li. Теперь отслеживаю все показатели и замечаю реальный рост продаж.

Мой опыт внедрения методики Oy Li на рынке юридических услуг оказался исключительно положительным. Лучше всего об этом скажут цифры. В моменте продажи растут на 62,8% и рост продолжается. Хотя для этого и изрядно пришлось потрудиться. Начал с внедрения CRM системы, планов с декомпозицией, обновил все используемые скрипты, разговоры с клиентами стали записываться и анализироваться. Попрощался с несколькими сотрудниками, нанял на их место новых. Сейчас растем по всем фронтам.

Я узнала из интенсивного курса в oy li и инстаграма Екатерины Уколовой больше чем за 5 лет в университете. Компания предлагает огромное количество инструментов для настройки продаж с нуля или исправления текущих ошибок. Например нам это помогло за месяц поднять продажи на 9%. И я уверена, это не конец.

От курса "Отдел продаж под ключ" компании Oy-li я просто в восторге. Не пустая болтовня – а теория соединенная с практикой. Чтоб всё правильно применили, каждому участнику в помощь эксперт, который учит использовать все инструменты (СВОТ-анализ, СРМ, Дашборд и тд) и следит за правильностью их использования. Поэтому цена курса соответствует результатам. Советую.

При помощи Oy-li сумел успешно отстроить воронку продаж и внедрить CRM. Крутые инструменты, если правильно использовать. Бизнес-процессы стали прозрачными. Повысилась подконтрольность. Продажи в нашем случае увеличились на 37,7%.

Отдел продаж под ключ крайне удачно сочетает в себе теорию и практику. На последнюю сделан мощный акцент. В Ой Ли я получила инструменты, которые помогли продажи увеличить. Причем полученный мной результат 62% прироста за квартал не является запредельным или рекордным. Несколько человек, с которыми мы вместе учились, его перекрыли. Хорошая для меня мотивация! У меня сработали KPI менеджерам, планы с декомпозицией, введение FMSG формата для торговых представителей.

Наконец с помощью Oy-li отладил продажи. Все еще не предел мечтаний, но очень большой прогресс. Продажи увеличил на 40,3%. Основа правильно настроенная CRM система и воронка продаж. Компания стала гораздо подконтрольнее для управления.

Занимаемся доставкой пиццы и роллов в Томске. Конкуренция большая, хотелось как-то обогнать всех, вырваться, так сказать, вперед. Поэтому и записалась в Ой Ли, после того как долгое время наблюдала за Уколовой в инстаграме. Правильно сделали. Началось обучение с декомпозиции, анализа, затем пришлось поменять кое-кого в ОП, а после ввели СРМ-систему, разработали УТП, придумали акции. И понеслось – прошло полгода, 68% рынка – наши.

После обращения в компанию Oy Li прошло 8 месяцев, бизнес растет, набирает новые обороты. Моя компания занимается организацией банкетов, прирост оборота составил 60% за 2019 год. Это отличные показатели, процент продаж не падает, дела идут прекрасно. Если бы не Екатерина Уколова, пришлось бы закрывать бизнес, так как выхлопа от него практически не было.

Наше самое главное достижение после "Отдела продаж под ключ" это конечно управляемость и системность продаж. Эксперты Oy-li показали мне, что на результат отдела можно и нужно влиять. Все наши шаги были направлены как раз на то, чтобы настроить эту систему под нашу компанию и ее нужны. Ростом продаж в 39% мы обязаны Oy-li и Руслану Нигматуллину!